1、制定餐厅连锁项目整体运作；
2、主持推动管理流程和规章制度，领导营造企业文化氛围，完善企业识别系统；
3、领导运营部、财务部、人事部等分管部门开展工作；
4、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；
5、向总经办提出企业的更新改造发展规划方案，预算外开支计划；
6、召集主持总经办公会议、专题会议、总结工作、检查工作、督促进度和协调矛盾。
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